广东亨盛维嘉食品工业有限公司为适应发展的需要，提高公司运行效率，实现统一规范管理，日前在公司顺利举行了流程梳理项目启动动员大会，并在会上成立了“流程梳理专项小组”，将对销售、采购、生产、仓储物流、检验、质量控制、财务管控、人力行政等整个公司的的核心工作流程进行梳理、完善和优化。
会上，流程梳理项目组组长、张仕华副总经理对项目组组织架构、人员职责、项目内容、奖惩措施作了详细介绍，并对如何制作本部门和跨部门流程图列举了实例讲解，让各部门对流程梳理项目内容有更直观地了解；还特别强调了各部门要有全局意识，不能完全的本位主义，从而达到流程的优化目的。
流程梳理项目的正式启动，将有利于提高企业的工作效率、降低成本和控制风险，是广东亨盛维嘉食品有限公司不断优化发展和提升自身综合竞争力过程中的一大重要举措，接下来企业将朝着更好更快的方向发展，不断的做强做大。