人流涌动，街道也开始了沸腾。过渡了疫情最艰难的时刻，大家开始紧张的生活和工作。
无论是街巷里的“人间烟火”，
网红主播们不断的种草安利，
还是各行业层出不穷的营销宣传，
都是在续未来的希望。
那么，母婴行业的希望在哪呢？
经过疫情，母婴行业在2020上半年波折不断。将近一半的母婴店进客率不佳，面临着多方面压力，经营愈发艰难。
区域品类的盈利、利润有明显下降的趋势。针对每一个品类分区，大家有新的规划，选品更加精细化、专业化。
灾难来临之时，更珍惜家人陪伴的时光，提高成本，满足悦己需求，增加了健康保健的需求。这些都给母婴下半年提出了发力点。
明确发力点后
你的店总要给顾客一个理由
“我为什么要到店去买你的产品？”
母婴店整店设计，开始增加产后修复、游泳馆、游戏区等体验感强的服务性区域。提供更多专业化服务，以及到店消费的场所。
空间设计增加时尚元素的同时，增添了更多母婴服务，宝宝和妈妈都能够在母婴店获得满足感。俗话说，人有你无，你的竞争力就跟不上了！
此外，线上直播常态化，是挽救母婴行业的一股及时雨。互联网直播作为渠道，为的就是打动私域流量，获得更多的客流以及品牌效益。
打造爆款场景陈列，截获顾客喜好，成为又一个突破口
提升专区档次，赋予专业化产品形象。
渠道做得好，感知价值成为了促成购物的关键，除了上文提到的专业化服务区外，对于其他品类的专区也不能怠慢！
01 食品类
上半年的宅家文化，宝妈自己制作零食，零食区销量略受影响。
而辅食、奶粉等食品，宝妈们在意孩子精细化喂养，注重品牌品质，所受影响不大！
疫情对于健康产业的催化，国民对于健康食品需求量变大，属于供不应求。
食品这块，需求量没有因为疫情急剧下降。而对于这种快销产品，库存储备量的展示，更能带给顾客安全感以及信任度。
02 日用品类
关于喂养、洗护、家居等类别的日用品，需要保持着联动消费的热度，这要求更需要注意专区的布局。
比如奶粉区旁边是奶瓶、奶嘴、吸奶刷等日用品。这样能够带动不同产品的销量。
03 纸品类
纸尿裤、尿不湿作为刚需，同奶粉一样，受到的影响影响较低。
大量的库存更能带给人视觉上的冲击，留下更加清晰的品牌印象，刺激消费的行动力。
04 服装棉品类
衣服类属于耐用型消费品，不同于快消品，消费群体更加在意的是鞋帽袜搭配性。
母婴店立体展示的服装柜，多款全身性整套搭配，满足顾客不同需求，节省顾客购物时间。
种草潮童搭配同时，提升整店调性，增加产品感知价值。
05 车床类
上半年，疫情作用下，减少了出行，复购率比较低的车床类，销量有所影响。但是下半年也会带来新机会。
二胎政策影响，疫情之下家庭结构的变化，新生儿出生仍存在着潜在的消费力。另外，多品类分区更显卖场全面，增强顾客心理依附。
06 玩具类
玩具类一直是吸引宝宝视线的利器，本身存在曝光度。
新一代父母更加注重孩子的动手能力、想象力，玩具类极其可能成为母婴店潜在的爆款！
经营的不只是产品更是一种生活方式
*母婴店整店设计落地图锦*
营销场景是可以设计的
同样，消费者是可以可以勾引的。
对于新奇陈列场景、陈列道具本身都带着致命的吸引力。中高端的母婴店的形象打造，目的就是为了树立产品价值形象！
最重要就是要明确：买的不只是产品，还有在高品质环境下催生的服务、购物满足感，以及产品本身的价值。
经营的不只是产品更是一种生活方式。直播还是电商都是一种购物渠道，但是整店品质和品牌名片将会影响深远！渠道、场景、卖场、服务，细致的做好每一个环节，这就是你底气！
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