为他人撑伞，也是为自己撑伞
22年9月，小编看到一篇《致紫婴坊全国合作客户的一封信》的文章，文中，紫婴坊营销副总袁咏辉先生阐述了紫婴坊对线下渠道的感恩和爱护之心，更表明了紫婴坊对于控价管理的决心和信心，同时透露出在全程物流追溯系统的基础上，将实现全品类可追溯。当时，小编当时也是抱着观望的态度。毕竟，说要严格控价的品牌很多，但是，真正控好的品牌没有几个。更何况是在母婴门店占比并不高的婴童洗护品类。其难度之大，投入之大，可想而知！
婴童洗护产品虽然在门店的销售占比不高，但是，它具备非常高的可塑性，能够帮助门店做活动、做引流。洗护产品有超强的线下体验感，消费者需要在门店试用产品味道、膏体使用感受及是否会出现不适反应等。都是线上销售模式无法带给消费者的。所以，门店非常需要这类产品。
但是，有门店老板向小编吐槽：“顾客来店里试用产品，结果转头就在线上下了单”。品牌不做控价，线上卖得更便宜，乱价丛生，导致门店客流被分走，最终给线上渠道做了嫁衣，自己沦为“韭菜”。所以，门店需要一个有严格控价体系的品牌，来保障他们的利益。
是啊！谁来保障他们的利益？
紫婴坊品牌创立于2016年，全国合作门店近万家。一直秉承“专注宝宝肌肤健康”的品牌理念，倡导“安全”、“温和”、“有效”的产品研发理念，以功效型产品切入市场，产品线逐渐涵盖0-12岁儿童日常护理所需的方方面面。紫婴坊深知婴童洗护产品对门店的作用，如果管理不好渠道、管理不好价格，这样就会直接或者间接地伤害渠道商的利益，也违背了紫婴坊的初衷，因此，必须做出行动。
一直以来，价格都是企业、渠道赖以生存的“生命线”。因为，价格就代表着利润，价格无法保障，利润就无法保障。渠道就无法生存。所以，紫婴坊必须打响“价格保卫战”。严格控价、保护渠道合理利润，保障渠道可持续发展。紫婴坊--“打造婴童洗护最严控价品牌”的口号应运而生。
说到做到，打击恶意低价紫婴坊绝不手软
看似一句简单的口号，真正要实现，需要付出巨大的精力和投入。经过紫婴坊一年多坚持不懈的努力，与窜货商、拼多多、淘宝等平台商家的斗智斗勇，紫婴坊取得了最终的胜利。成为婴童洗护品牌中率先控价成功的品牌。真是可喜可贺！
从实施以来，紫婴坊已经对数十起违反相关条约的责任人，做出警告、罚款及终止合作等处罚，针对不遵守规则、不顾及他人利益的代理商，紫婴坊绝不手软。一张张处罚单就能看出紫婴坊严打的决心。
母婴行业在经过这三年的深度洗牌和调整后，市场也发生着重要变化。努力重要，选择也同样重要。选择一个志同道合的品牌更加重要！
紫婴坊欢迎志同道合的各界朋友一起沟通、交流。
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