大干一百天，决战四季度｜大树集团2024年三季度工作会圆满召开

10月6日下午，大树集团召开以“大干一百天，决战四季度”为主题的2024年三季度工作会。集团公司执行总裁李玉岭、运营总经理陆世海、集团中层管理以及业务骨干等共计100余人参加会议。

陆总首先对前三季度集团公司总体经营情况进行了通报。8月份集团公司董事会拿出政策进一步对各板块各分公司业务进行改革，夯实目标任务，紧抓目标落实，前三季度在面临严峻的形势挑战和各种困难的阻碍下，全员上下同心同德形成合力，敢于直面问题，迎难而上，使各公司业绩均有很大的提质增效，较去年有了质的飞跃。

第二项，集团各分公司负责人对2024年最后一个季度工作目标任务的冲刺进行了发言，阐述了具体做法：用实干拼搏业绩，鼓劲提气，打好收官战，决胜全年，为集团公司整体效益提升贡献自己的力量。

第三项由集团公司执行总裁李玉岭对前三季度工作进行总结，对第四季度工作进行了要求。他提出要求：一是：聚焦短板促效益，完成任务的要稳住业绩，未完成任务的要奋起直追，必须确保各板块目标任务顺利完成，为下一年经营发展做好铺垫。二是：将日常管理再提升再落实，日常管理是企业发展的根基和核心，要点滴汇聚起来形成制度常态化执行下去。三是：加强学习补短板。公司对全员学习非常支持，唯有学习才能不断的提升自己，才能开拓眼界才能更好的履行岗位职责；要不断更新大脑，加强知识储备，将理论知识转化为解决问题的能力，推动问题的能力，常换常新。四是：加强团结，提高工作效率。效率对于企业发展至关重要，也是全员的共同目标，建立良好的工作氛围，相互合作才能推动各环节顺畅进行。我们在后期的工作中更要稳步前行，奋勇争先，在年终总结会上展示我们的各项优秀业绩。

回望耕耘路，征程向前方，扬鞭自奋进，决胜冲全年。集团2024年三季度总结会圆满召开，现场大家信心满满，各团队势必提升执行力、战斗力，在接下来的冲刺阶段“大干一百天，决战四季度”，为集团各项业绩效益的恢复性增长做出更大的贡献！