加盟母婴不是只有前期的铺垫工作，想要打一场漂亮的胜仗，还得在以后的经营中实现。许多门店运转不下去，门店的上货率与存活率不高，现金流不畅，回款乏力，根本原因就是没有成熟的运营机制。如何让你的母婴店“活”起来？母婴加盟店持续销售之“道”是什么呢？
思路决定出路，一个母婴加盟店的灵魂就是经营管理，没有成熟的管理机制，就是一盘散沙，再好看的店铺也是中看不中用，砸钱并不意味着一定能销售。这就需要经营者首先要选择成熟的母婴品牌，起码有较成熟的运营模式，经营起来就会得心应手，其次要有管理意识，要有与总部统一的思想战略，在经营中勇于创新，母婴用品加盟店转型，突破口在哪里？就是优质的服务，以服务来取胜。
优质的服务是母婴加盟店吸引消费者的有力法宝，母婴加盟店的服务对象是顾客，执行服务者便是导购，导购的综合素质直接影响着店面的营业额。导购需要不断学习提升自己，唯有话术是远远不够的。有的母婴加盟品牌企业如爱亲，为了帮助加盟店持续、快速销售，特设有商学院，由专业讲师为加盟店做各种知识与业务培训，增强店面在当地的竞争力。
总之，想要成功经营一家母婴加盟店，一者就是你的观念与思路，你想不想成功，想不想做大做强；再者就是所加盟的品牌有没有成熟的营运体系；其次，有没有优异的服务团队做后盾，这些很关键，是母婴加盟店销售的有效保障。