1、明确推出新品的目的
1、补充顾客所需商品；2、增加利润率；3、设定自己主推商品；4、引进竞争对手畅销商品。而这几个目的总结一下就是：增加利润率，增加客流量（用顾客认可与需要的商品来吸引顾客）。
2提出解决方案
1、设定新品上市销售奖励方案；2、总结新品上市培训资料；3、在门店进行新品重复突出陈列；4、进行新品上市前的培训训练；5、制订新品上市教育执行制度；6、建立检查、监督处罚制度；7、执行不好的店员，需要重复进行4、5、6条事项。
3设定新品上市销售奖励方案
不管是新品，还是老品，其实店员对产品的销售有很大的决定性因素，而想要新品畅销还需要销售量与店员挂钩。店员的利益就是销售该商品的提成是多少？新品提成奖励方法出来后，要让每一个店员都知道，这样店员对于新品的销售会更有动力，不会成为无人问津的滞销品。
4总结新品上市培训资料
当新品引进时，由采购部把产品资料、厂家联系方式、产品样品汇总等信息转送到负责店面销售管理的部门，由销售管理部门指定负责人，对该商品的卖点进行总结，包括：1、商品名称，商品类型，是否是快速消费品？2、哪些人群需要这种商品，从什么时候开始使用，需要用到什么时候？3、商品特点、卖点是什么，商品能带给顾客的利益好处有哪些？4、针对顾客如何介绍，具体的应用话术是什么？5、在顾客进店后多长时间开始介绍，具体的流程是什么？总结之后，以文字的形式打印出来，每个门店一至三份。召开全体店长与店助会议，下发包括以上具体内容的新品上市培训函，并要求传达给每一个店员。
5在门店进行新品重复大排面陈列
新品上市需要大面积陈列，突出视觉效果，将新品展示在目标顾客的视线内。所以，在一定时间内需要增加新品在顾客流量范围内的曝光率。这样，才能增加目标顾客对产品的兴趣及印象。所以，新产品上市需要做好以下陈列：1、在新品所属产品类型的区域进行大面积的突出视觉效果陈列。2、在收银台或门店出入口等明显位置进行新品大面积的突出陈列（新品展会专区）。3、可针对新品特点、适应人群、制作能突出视觉效果的数码海报，贴于门店明显处。做好以上3点，便可以把新品充分的展示在目标顾客的视线内，会增加顾客的选择机率。