对于婴童门店采购新品，尤其是没有品牌的新产品，如何赢利成为每一个店家最关心的话题。做得好，当然皆大欢喜；否则，将成为店家头疼的大事。

任何的商业机会都存在风险，如何赢利成为合作双方共同努力的目标。在此，我和您一起分析下合作的赢利模式。

风险：现金采购10000元尿裤，卖不掉的情况下处理方式----退货

损失：退货运费大概500元，纸箱与包装袋的损耗500元，合计风险额：1000元

赢利可能1：如果产品销售出去回头率不高，店家不想作为主推，又不想承担上面1000元的损失，可以考虑自行消化，按照最低承受力低价处理，一包赚两元的方法，消化产品肯定没问题，这种情况下可能产生的赢利：1000元；

赢利可能2：如果产品销售后很快都消费者接受的话，按照我公司既定的顺加销售毛利，可以产生毛利润最低6000元，这样的结果，是我们共同追求的目标，从此，我们的合作也将大有信心！

如何才能达到赢利的目标呢？我个人认为很容易！

相信自己最初的选择，持之以恒地推广，即使碰到困难与挫折仍然相信自己最初的判断。不要因为店员反应消费者客诉，或者店长的抱怨而轻易放弃。

人都没有完美的，更何况是产品！心态决定一切，只要我们认定了的事情就一定能做得更好！