春潮澎湃启新程，攻坚实干正当时。为全面总结2026年第一季度经营工作成果，精准剖析发展短板，统筹谋划第二季度攻坚方向与实干举措，凝聚全员发展共识，4月6日13:30，山东大树集团2026年第一季度业务会议在研究院五楼学术报告厅隆重召开。集团总裁李玉岭，集团各分管板块总经理王建群、陆世海，各销售部门全体人员，生产及后勤各部门主要负责人现场参会，驻外团队及相关岗位人员通过线上腾讯会议同步参会。本次会议以复盘铸势强根基 攻坚实干启新局为主题，既是对首季工作的全面复盘会，更是二季度经营发展的动员部署会。
会议伊始，各销售板块及主要部门负责人依次作工作发言，围绕第一季度工作完成情况、存在问题及第二季度攻坚实干规划展开详细汇报。从国内各区域运营管理中心的本土化布局与渠道深耕；国际销售板块的市场拓展与业绩达成；餐饮、供应链板块的服务升级与高效统筹；从研发、生产技术中心的产品创新与产能提升；到财务、后勤保障中心的精细化管理与服务支撑；各负责人客观复盘工作亮点，直面发展不足，明确了二季度的核心目标、具体举措与时间节点，为集团整体攻坚工作奠定了坚实的业务基础。
随后，集团分管板块总经理陆世海、王建群依次作工作汇报。两位领导立足集团发展全局，对分管领域第一季度工作进行全面复盘，精准分析当前市场形势与行业趋势，深刻剖析板块发展中存在的核心问题，并围绕集团整体战略，对第二季度分管板块的核心工作进行系统部署，明确了攻坚重点、责任分工与考核要求，为各板块二季度工作开展把舵定向，提供了精准的指导思路。
会议最后，集团总裁李玉岭作总结发言并对第二季度整体经营工作进行全面部署。李玉岭总裁首先对集团第一季度各项工作取得的成果给予充分肯定，同时，他结合当前市场环境与集团发展实际，深刻剖析了集团现阶段面临的挑战与机遇，明确了第二季度集团经营发展的核心目标、攻坚方向与关键举措。他强调，全体员工要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，聚焦核心业务、狠抓工作落实；各板块要强化协同配合、形成攻坚合力，在攻坚市场开拓，全力抢占份额，精益生产管控，降本筑牢安全，严管产品质量，加快盘活仓储，统筹原料保障，增强预判调控等方面持续发力，不断夯实发展根基，奋力开启集团经营发展新局，确保圆满完成第二季度及全年经营目标。
此次第一季度业务会议的顺利召开，全面梳理了集团首季经营工作脉络，明晰了二季度攻坚实干路径，凝聚了全员攻坚奋进的强大合力。全体大树人将以此次会议为新起点，把会议精神转化为实际行动，以更加坚定的信念、更加务实的举措、更加昂扬的斗志，凝心聚力、攻坚克难、实干争先，全力推动集团第二季度经营工作再上新台阶！