2014年9月10日，第六届广州国际婴童展展前研讨会“2014中国孕婴童行业发展困惑与对策研讨会”在广州琶洲南丰朗豪酒店盛大召开。据悉，本次展会由广东省孕婴童用品协会、广东新之联展览服务有限公司、凤凰奥美（北京）品牌咨询有限公司四家单位联合主办，本次研讨会主要围绕“品牌之惑”、“渠道之困”和“O2O之道”三大主题展开，来自行业内的300余位精英共同论道行业困惑。
会上，广东省孕婴童用品协会会长陈新华对广东省孕婴童用品协会及行业发展状况做出了简单介绍。她强调，在当前孕婴童用品、食品安全问题频频曝光的情况下，业内人士更应团结一心，以为人父母之心做好产品，对全社会负起责任。
在“品牌之惑”环节，上海家麒品牌管理有限公司董事长吴卫文率先带来主题演讲——“品牌营销的借势与借力”，集中分析了孕婴童行业中品牌营销的发展趋势和困惑。吴卫文认为品牌的营销和推广十分烧钱，许多新生品牌根本就没有雄厚的资本去支撑。企业家们可借助已被消费者认知的品牌来推广新品牌。吴卫文以合生元公司的新品牌借助母品牌“合生元”推广为例子向大家讲解，此类营销在孕婴童行业十分常见。
接下来为高端对话，东莞市三苑宜友制衣有限公司董事长程建中、广州市今生宝贝服装实业有限公司总经理江锡康、百润（中国）有限公司总经理马飞，广州市合生元生物制品有限公司品牌事业部高级总监朱定平围坐一堂，将多年经营的商业智慧娓娓道来，从品牌战略规划、品牌文化塑造、品牌营销模式创新等多个角度来探讨了品牌打造的问题。
在“渠道之困”环节，北京丽家丽婴婴童用品有限公司总经理蒋涛带领的渠道经销商阵营则集中讨论了“婴童零售企业如何实现可持续发展”的议题，蒋女士率先抛出了婴童零售企业可持续发展的关键点在于经营者要站在消费者的角度思考，从而对店内货品样类进行科学的分配，对货品陈列进行科学的安排，而不是盲目的追随高利润货品，优质的服务才是可以稳定住人流的根基。
O2O模式的兴起意味着以单一的线下实体店模式或传统网购模式为代表的单边消费渠道已经跟不上时代需求。消费者将不再满足于传统“看了就买”的网购模式，而更偏爱于“先体验后网购”的无界同步购物模式。在“O2O之道”环节，凤凰奥美品牌咨询有限公司首席顾问杜凤林老师在“店商与电商的生存思辩”主题演讲中强调体验与服务对于孕婴童零售连锁实体店生存的重要性，只有线上线下相结合，才能全方位的发挥O2O优势。
在这场孕婴童行业火花的碰撞过程中，无论是品牌商还是渠道商都各抒己见，大家针对行业内存在的问题进行了深入的讨论，同时也使在场的观众受益匪浅。