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嗒嗒遇上好奇心—亲子消费时代的信任危机和蓝海

现在中国的年轻妈妈面临选择恐惧症,不是没有品牌可选,而是没有品牌可以信任,无论是国内还是国外有无数个品牌可以选择,但她们不知道选择什么。消费者对品牌没有信任感是从业者的危机,母婴产品不同于其它市场,它必须要建立信任,信任需要长期的积累,因此就需要我们长期做好产品品质和品牌管理工作,使得用户对我们品牌产生信任感,得到消费者的信任,产生需求的满足企业得以发展这个就是因果的关系。

目前在国内市场上还没有一家真正的亲子家庭消费概念的公司,中国消费市场体积大增长也快,消费需要多样化增长,为什么今年来出现了很多海外代购和海外旅游购物团现象,就是因为市场上还有很多没有满足的消费需求,市场蓝海依然存在。

在这种情况下厂家又不断用新的品牌刺激妈妈们的感官,只会让她们更加迷惑。如果“污染”和“雾霾”相对bao--bao“guomi”和“湿疹”完全正相关。谈及污染和雾霾多的时候,谈bao--bao湿疹、guomi就比较多。这种情况下,如果产品可以注重环保和高品质,就将会满足现在大多数妈妈的需求。未来雾霾污染越严重,他越可以满足更多用户的需求。所以,我们在想如何做更好营销之前,先想我们产品到底是否能够满足用户需求,如果能,我们努力做好,创造新的蓝海,反之如果根本不是用户需求,无论付多大努力也是白费。

母婴行业,很多用户需求没有被满足因为这个时代是消费主权时代,我们不要去幻想自己可以作出一个小米或者褚橙那样的案例。对于我们从业者来讲,只有真正满足用户的需求才能未来活下去做大,我们要反思,为什么到今天为止,中国还没有出现一个真正做成功的行业企业?

大家在做新品选择的时候,只会去选那些在国外流行的品牌和产品。然后在国内盲目跟从,在国外流行的产品在中国是否依然可以流行?这需要大量的市场推广。我们为什么不先去认真了解我们的客户需要,在做产品呢?回到需求的原点。市场上还是需求为王,种是满足所有人的单一需求,第二种是满足单一人群的所有需求。我们做的就是第2种,我们是满足中国母婴家庭用户所有需求。所以我们旗下有嗒嗒的护理产品、好奇心的孕产妇产品、劈柴的家用机器人等几个细分品牌,谈到所有需求一定不单单是产品,还有服务两万亿的市场,还有很多的需求可以创造,有需求就要得到市场的满足就是一片可以开发的蓝海市场我们要努力拥抱这个亲子消费时代的到来。

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