据相关机构预测2018年新生儿将达到1800万，其中2015年农村母婴市场人均消费12000元，城市母婴市场人均消费22000元，这个消息对于母婴从业者来说看似是利好消息，看似政策带来了人口红利，母婴行业真正的春天又一次来了吗？二是奶粉新政的出台，让多少奶粉企业在过去的一年过得提心吊胆。
一、母婴店的BCP特点
中国的母婴店，目前是红海而绝不是蓝海，且呈现以下BCP的特点：
1、Big——市场规模大
这就是众多人对母婴市场趋之若鹜的根本原因。每年新生儿出生率1700万左右，人口基数大和二胎人口红利注定这是一个前景广阔的市场，在数以万亿计的母婴行业规模下，零售店的地位也将凸显出来；
2、Confused——战国群雄割据时代
现在的母婴店基本上分为四大类：
一类是以孩子王、乐友，贝贝熊、婴之岛等为代表的全国性或局部省份的母婴连锁机构，这些机构经营时间较长，已经成为专业度很高的母婴企业，近几年这类型企业借助资本的力量，进行全国市场拓展，谋求在资本市场的上市；另外这类型企业很好地将线上和线下销售有机结合在一起企业的竞争力逐步增强；
第二类是以贝贝拉姆，阿拉小优，爱亲、阳光苗苗等为代表的加盟连锁店，这些机构的核心特点就是抱团取暖；
第三类是各地级或县级市场的排名前3的优质母婴店，多具备一定的规模，但是向外发展乏力，同时要抵御外来大连锁的市场竞争；
第四类是不愿意被别人收购的中小型母婴店，多以夫妻店形式存在，经营的特征主要以销售产品，尚未提供专业的服务。
3、Profession——专业度高
现在的母婴店生存的根本就是给消费者提供价值，提供优质的产品和专业的服务。母婴店不仅要提供优质的产品，还要给消费者提供他们期待的服务，比如育儿知识，早期教育，婴儿水疗，产后康复，幼儿心理辅导等。仅仅靠产品销售已经无法适应当今激烈的竞争环境了。
所以应该规划出自己的店面需要什么？应该做些什么？如何应对行业的变化？等等都是现在母婴店长应该考虑的！