今年这受疫情影响，门店老板最担心的是什么？
店里没人！——不但没有顾客，连店员都不见人影。
上述情况或许夸张了一些，但毫无疑问的是，门店将迎来一波“辞职潮”。
不过，面临辞职潮的不仅仅是门店，各行各业的公司都会出现人才流动的现象。这也是门店吸收新鲜血液、引进人才的好机会。
无论如何，想保证门店团队的稳定，招聘工作刻不容缓。今天就和大家聊聊门店“招人”“留人”的话题。
一、招聘也有N种“玩法”
在招聘网站发布信息、在店铺张贴招聘POP这些“传统方式”大家都会，但还是招不到合适的人才，怎么办？门店老板、店长们不如试试下面这些“花样招聘术”：
1、朋友圈花式推广
从文字、图片形式的转发，到各种招聘H5的推广，及时高效地传播招聘信息，发动朋友圈力量助攻招聘。
有资源的门店还可以将招聘H5发给有合作的院校，让他们在学生微信群中转发。
2、招聘宣传卡片
门店可以将招聘信息印在一张名片大小的卡片上，在接待顾客销售成功之后，将招聘卡片与小票装订一起交给顾客。如果门店就在小区内，我们也可以将招聘二维码和相关信息印在小卡片上，发给小区相识的客户，扩大传播面。
3、跨界合作挖掘引荐人才
在参加招聘会时，与其他相关行业的HR进行合作，互相推荐合适的人才；或者通过与其他店铺（如专卖店、商场等）员工的接触，了解并挖掘有意向换工作环境的可用人才。
4、每个员工都是HR
鼓励内部员工进行推荐，被推荐人成功转正的，予以推荐人一定的奖金激励。规模较大的门店连锁店可以将此方式形成具体计划，在店内微信公众平台、内部交流群中进行宣传。
二、县城/乡镇店员工怎么招？
相比于省会、地级市，县城、乡镇的员工更难招，店里有活力、有能力的员工成长起来以后又容易被大城市吸引。
“我该怎样才能招到满意的员工？”这大概是县城、乡镇店老板们年后最关心的一个问题。县城、乡镇店有哪些“专属”招聘技巧？
以下3点建议：
1、有时店员招聘不能只靠门前贴海报，咱们店小就得用灵活的办法。再小的城市也有需要工作的人，你要招聘的人在哪里获得招聘信息，你就去哪里招聘。
2、同样是服务行业，商场、饭店和宾馆的员工用起来就特别容易进入状态。因此我们可以主动出击，去附近大一点的商场、餐饮、宾馆“挖人”。你本身是顾客的时候，自然知道什么是好店员，那就诚恳“挖”过来。当然，在不影响店铺运营的前提下，要提升员工待遇的竞争力。
3、顾客也可能成为员工，选择那些勤俭持家，又对你的门店高度认可的顾客，尝试一下，沟通中就能带出来招聘的结果。
三、稳住你的现有团队
在大力“招人”的同时，门店也一定要做好“留人”工作，让现有的团队士气满满。以前朋友圈曾经流行过一篇所谓的马云名言，叫做员工离职无非两个原因，一是钱没给到位，二是干得不开心。玩笑之外，也有它的道理。
所以，要“留人”，首先要做好两点：
1、别让员工因为收入而寒心；
2、关注员工的心情，和员工谈心，及时沟通，如果员工有不可挽回的离职计划，也好提前有所准备。
此外，还有两个方式有助于留住优秀员工：
1、设置一些接下来会发放的奖励，以便于形成吸引力。比如年前冲刺奖励，比如2019年工龄（入职以来）奖励，比如全年个人业绩补贴奖励等。设置一些全员都有的奖励在元宵节后发放，前提是春节后仍然在职的员工接收，一些大的奖励甚至可以放在三八节后发放。
春节后发放的奖励有两个好处，一来吸引了员工接下来的工作兴趣，发放奖励也对员工节后还没缓过来的春节休假思维有个提升；二来员工年前拿到的奖励和工资很容易春节期间花光，这时候的奖励也算是雪中送炭。
2、对于表现比较优秀的员工提前透露计划内的升职信息，以便于补充团队的梯队培养和对员工认同的表达。对于有些员工来说，得到认可和升职就意味着一种稳定和安全感。
学会这些“招人”和“留人”的方法了吗？现在就用起来吧！