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今年还能开母婴店吗?过来人忠告:新手慎入,加盟更慎!

2020/4/8  1288.tv开店指导

几天前,奶粉圈新媒体发布了一篇《致母婴店:今年很特殊,请务必重视这5种奶粉!》,文章下一条用户关于新手想开店的留言“炸”出不少业内同行,他们在评论区现身说法,不断留下建议和开店感受,都在出谋划策帮着解惑。对于“今年新手还适合开母婴店吗?”这个问题,大家的答案更多是“不能!”

新手想开店?先看看“围城”里的人怎么说

评论区一位名为@Tsing的用户留言请教:“正在筹划开一家母婴店,能帮忙介绍供应商不?”奶粉圈小编看到留言后结合当下行业实情立即给出了:“如果是新手,不建议开母婴店了,现在综合要求很高,亏损的风险大”这样的建议。没想到“一石激起千层浪”,这个讨论引发很多“热心”母婴人关注,他们纷纷给出自己的见地。

比如@爱亲刘思琪这位用户赶紧提醒:“所有想入母婴行业的确实要慎重啊!现在好多新手店忙着清仓,老店降利求生存,市场价格还有电商虎视眈眈,新手真的很难啊!慎入!”

考虑到目前新手想开店,很多为了省事就想加盟,很快不少用户言辞恳切地帮新手分析母婴行业的“水”有多深例如@阳光 麦:“新手慎入,加盟更慎。如果不是与门店共担风险的加盟都是耍流氓。”

也有很有思考深度的行业老兵,像@JackChen重要的事情一定要说三遍,还叮嘱小编转达:“希望想要加盟母婴店的新手切记三句话:千万不要加盟 千万不要加盟 千万不要加盟 记住我的话,至少能省下30到50万不必要的智商税。而且,母婴连锁化.品牌化.专业化.已经远远的增加了看不见的准入门槛。也不可能有空白市场等待你去盈利。相信我,就算你有最好的经营思路,最高明的营销手段。请不要再进入母婴实体,更不要加盟。”

看到“围城”内的老人经验之谈,一些“蠢蠢欲动”想开店的读者例如@飞飞飞再飞情不自禁说道:“准备筹划开一家孕婴店,想了解更多这方面的知识,但是看到让新手慎入,迷茫了。”

也有还不死心的读者@ 浩浩悦悦咨询:“开个门面呢,主要是想结合线上的,简单的门店怎么样?”

奶粉圈给出的回复是:不建议新手开店!“老手”也不会随便开店了,都很慎重,很多所谓的模式,线上线下的结合都是拼出来的,但新店,新手没有时间、资金和优势去拼。不知道大家还有什么见地?

从大家的留言中可以看出几种现象:

1、不知道母婴市场变化,低估了风险想冒进的外行人还不少;

2、加盟是新手想入行的“捷径”,也是许多内行人并不推荐的方式;

3、母婴店入行门槛不断提高,除非实力雄厚或者准备充分,已经不适合新手投资了。

“已不适合新手开店了”残酷而现实

如今的母婴终端“已不适合新手开店”并非玩笑,就像有用户留言说的:“在这个时候还有开店的,不是勇气可嘉就是实力雄厚。”孕婴童市场潜力巨大,“蛋糕”诱人,不过随着各路资本的进入,这块蛋糕已经不好分了。新手开店面临的巨大风险不仅很难保证投资的增值,更可能会走上一路亏损的道路。

开店离不开“人货场”,新手除了准备好钱,如何选择适合的场地、产品构成、进货渠道、团队搭建、行业人脉资源等等其他方面,和老手比已经输在了起跑线上。2018年我们《请谨慎 | 新手开店,犹如飞蛾扑火》一文中专门强调:“现在开个乡镇店,双门面都嫌小,还要注意装修水准,货品饱满度等,低于15万都很难开张,前期一般还要养至少半年,而城区开个店,假如在120平米以上,投入四五十万以上很正常,关键是前期不能挣钱......”

别对母婴市场轻易乐观。去年奶粉圈有报道,扬州某地戚某由于不了解母婴市场,以五百多万的价格收购了一家已经开了十多年的母婴连锁之后,发现上家欠下了奶粉生产厂家的大量货款未偿还,而自己的解决方法却是以促销活动吸引客户大量充值,结果一夜8家门店统统关门,店里的货品也搬空了,消费者存储的钱和产品都拿不到了。现在的母婴市场老马失蹄都不见怪,更何况新手?

资深老板:“忽悠小白加盟,简直缺德! ”

那是不是选择加盟就能避开这些风险了呢?母婴行业里真真假假搞加盟的投机者不在少数,有的收完加盟费就对投资者不管不问,甚至不乏直接跑路的流氓行径。有资深连锁老板甚至说:“这个时候,有人还去忽悠小白加盟母婴店,告诉他们行业多么美好,收一笔款发一批货就完事了,最后小白亏钱关店,这种行为简直是缺德!”网上还有很多加盟过的“过来人”吐槽:“加盟费太高了,没有开店指导、没配套服务,最终还是要靠自己”等等。

曾经号称自己有500多家门店的母婴连锁品牌“雅布力”,去年7月杭州公安局西湖区分局对外公布创始人因“非法吸收公众存款罪”被采取刑事强制措施,以及还有八亿窟窿待填。牵一发动全身,雅布力旗下的众多加盟店自然也受到不同程度影响。所以个人投资者一定要摸清加盟店的实力、运营水平、培训体系、供应链体系等,来鉴别加盟的可行性和盈利能力,不然一旦投资者盲目加盟,结果极有可能惨不忍睹。

母婴市场已经进入强强碰撞的时代,集中化趋势,优胜劣汰,适者生存,强者生存!稍不留神就成为一粒炮灰,对“小白”而言,入市需要谨慎。对老手而言,留下更需要拼命,提升竞争力、门店转型升级已然箭在弦上,没有压倒性优势也是在“慢性自杀”。2020,奶粉圈也会尽力以专业服务与渠道一起加速狂奔!

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